蒙牛制定“五年发展规划” 收购雅士利补齐蒙牛奶粉短板

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在蒙牛制定的“五年发展规划”中,补齐奶粉短板也是其中的重要内容。2013年年初,蒙牛寻觅合适收购对象,6月18日,蒙牛发出全面收购雅士利国际的要约,成为迄今为止中国乳业最大规模的一次并购,引发行业震动。

  2012年4月上任伊始,孙伊萍就曾对外表态称,蒙牛绝不会做“瘸腿的公司”,必会在奶粉领域中有所作为。在蒙牛制定的“五年发展规划”中,补齐奶粉短板也是其中的重要内容。因此从2013年年初开始,蒙牛一直在寻觅合适的收购对象,而雅士利从最初的洽谈对象之一成功走到了最后。

  6月18日,蒙牛发出全面收购雅士利国际的要约,总金额超过百亿港元,成为迄今为止中国乳业最大规模的一次并购,引发行业震动。

蒙牛制定“五年发展规划” 收购雅士利补齐蒙牛奶粉短板

  蒙牛总裁孙伊萍

  蒙牛此次并购,时机拿捏堪称巧妙。据业内人士和接近蒙牛高层的消息透露称,蒙牛和雅士利的接洽早已开始,而政府近期发布的乳业新政则是顺势而为。也有人猜测,蒙牛百亿元并购案只是一个前奏,预示着政府主导下的奶粉行业洗牌即将到来——这其后的大背景是,同样在6月初,九部委频繁发文整治奶粉行业,奶粉政策动向均指向“鼓励和支持企业兼并重组,提高产业集中度,推动企业规范化、规模化、现代化发展”;同时工信部亦有官员表态,争取用两年时间培养十家年销售收入超过20亿元的大型企业集团。通过兼并重组,将行业集中度提高到70%以上。

  中国乳品行业破冰之旅酝酿启动,布局谋势一年有余的新蒙牛生逢其时。

  在孙伊萍的“蒙牛格局”里,与其说是机遇巧合让蒙牛为中国乳业转型代言,不如说在源头上,高瞻远瞩的企业自身发展脉络已经和行业生产方式的转变不谋而合。

蒙牛制定“五年发展规划” 收购雅士利补齐蒙牛奶粉短板

  蒙牛总裁孙伊萍

  良好的战略眼光和商业布局,无疑会为一家企业带来最重要的发展机遇。多位行业观察人士认为,蒙牛联姻雅士利是步好棋。蒙牛凭借一个合理的价格,获得了一个成熟的奶粉企业。对蒙牛自身而言,完善了业务布局,也将拉升蒙牛的盈利能力;而在行业内部,两家公司的牵手绝非简单相加,一旦形成协同效应,双方旗下多个奶粉品牌一同发力,将对行业产生深刻影响。

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