孙伊萍表示，“获得世界先进的乳品技术是蒙牛海外出航的重要目的之一，因为只有过硬的技术，才能保障产品质量，才能重拾消费者对国产奶粉的信心。”
用互联网精神来重塑行业成为本土乳企逆袭的另一利器。孙伊萍说，“移动互联网正在快速改变着各个行业的游戏规则，乳业当然也包括其中。传统行业的重塑已经呈现得非常明显了，蒙牛要主动拥抱互联网，积极进行自我调整和改变，事实上，公司的业务和策略方向已经从经销商导向转向用户导向。”
“用互联网精神来重塑行业并非仅仅指电商，更多的是用互联网思维来进行管理、销售和产品研发等各个环节。现阶段，婴幼儿奶粉的互联网销售占比很小，大约只占 5%—10%左右，电商的销售只有到20%—30%之间才能对市场产生直接影响。”雷永军认为。
“未来国内奶业市场竞争是国内外知名品牌企业激烈竞争和角力博弈过程，小品牌根本登不上争斗的舞台，强者恒强和弱者愈弱的产业格局将在2014年三季度开始渐渐显现。”雷永军认为。
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