有乳业专家表示，在新政颁布之后，中国将有 3/4的奶粉品牌面临被清洗的危机，而剩下的品牌在经历大洗牌后也将面临新一轮的市场份额竞争。现国内奶粉行业的竞争主要集中于市场前端的营销大战，而新政时期下的奶粉格局将从下游的营销竞争晋升为上游的种植以及技术的战争，可以说得全产业链上游者，得天下!
作为澳优一支独特的生力军，美纳多采用了全产业链、全自控的现代化模式。例如打造荷兰百年原生态牧场，选用优质荷斯坦奶牛，使用欧盟生产标准，以湿法工艺制作奶粉，采用全冷链保鲜技术，质量检测实现”从牧场到餐桌”全程可追溯体系……这些在许多乳企看来是他们当下为迎合新政存活必做的关键之处，美纳多奶粉早早就做过了，而且做得比新政里面要求的还要多，更具完善。
另外，得益于上游产业链布局的完善，美纳多母公司——澳优乳业也在企业内部管理进行了改革。2012年，澳优乳业与国内知名院所联合成立“北大-澳优母婴研究中心”，签署十年战略合作协议，未来二者将会致力于母婴营养及健康的专业研究，为宝宝和孕产妇提供更加安全的营养臻品。
在此次“史上最严”奶粉政策战争中，像美纳多奶粉一样有先见之明的乳企，能抢先一步占领市场，已是未打先赢。
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